Projektmanagement

Jeder Auftrag wird als separates Projekt betrachtet. Bestimmende Faktoren für das Projektmanagement sind Kosten und Zeitplan, um zu gewährleisten, dass der Auftrag termingerecht und im Rahmen des Budgets erledigt werden kann. Jeder Projektingenieur kontrolliert das Projekt in jeder Phase, wobei kontinuierlich Qualität, technische Spezifikationen und Design überwacht wird. FOCKE & CO betreibt weltweit eine Vielzahl von Projekten. Um zu gewährleisten, dass alle Maschinen heute und in Zukunft kompatibel sind, wird auf strikte globale Standardisierung geachtet.

Projektmanagement-Tools

	Design Reviews/Technische Spezifikationen.
	Gemeinsame Aktionslisten mit dem Kunden.
	SAP-basierte Auftragsabwicklung und nach Kundenspezifikation hergestellte Projektdatenbanken.
	Meilenstein-Planung und Critical Path Method (CPM) durch Einsatz von MS Project.
	Änderungsmanagement über Engineering Change Request (ECR).